top of page

7 Secrets to Help Ignite Your Franchise

Apr 21
4 min read

Updated: May 7

“A great franchise business brings people together.” This was the emphasized statement during the Franchise Asia Conference 2021 keynote address of Brad Sugars, the founder and CEO of ActionCOACH USA.



Even though the franchising industry, and business per se, is highly competitive, what ultimately makes a franchise business great is that it is able to bring people together – working harmoniously, competing healthily, and adapting and growing steadily together.


People are an important element in the franchise business model. People are the ones who ideate, develop, establish, implement, evaluate, and fine-tune the processes, systems, products, and services of the business. This is the reason why people are very important in igniting a franchise business.


According to Sugars, if you want to ignite your franchise business, you should be able to learn, unlock, and understand the seven secrets in doing so. And all of these secrets have something to do with people. You may watch Brad Sugars’ entire keynote address here.


7 Secrets to Igniting Your Franchise

1)    Franchising is 80% relationship and 20% systems.

Sugars made it very clear that franchising is not just about systems – it is more about relationships. Building relationships with people and franchise partners is very important in succeeding in the industry. Without forging strong and long-lasting relationships, a franchise will find it difficult to break through.


Sugars also underscored that there should be two-way communication between franchise partners. This high-level communication can be strengthened through the use of technology, open communication, production and distribution of information materials, organizing events, and more. “Building relationships is what ignites franchising,” he said.


2)    You need to build your people in your organization.

Once you have established a great relationship with all your people and franchise partners, the next thing to do is to build your people. Building excellent people can be done through training and capability-building programs, bolstering the company culture, mission, and vision, hiring potential leaders and team players, strengthening the organization, coaching, and more.


“The best of the best wants to join the best team, the best people, the best organization,” Sugars said when he shared about a businessman who asked him why he could not get the chance to hire excellent people. The simple answer is the law of attraction, meaning that a great franchise business will attract the best people.


Sugars also said that the more you build your people, the more they will build your business for you. An immense level of training and continuous education is key to making people and franchise partners grow and stay with you.


3)    Build a community of people and business partners.

According to Sugars, a franchise network must be a great community of people who become partners and would soon become friends and families. This community of people and business partners can also be on a global scale.


How can you build this community? Look for ways to build strong connections, relationships, and similarities. What makes a great community is its relationships and commonalities. From that community of people, you can also build sub-communities with various interests.


Most importantly, building a community entails the appointment of leaders who will drive the people and the business toward success. Therefore, you should also build the leaders in your organization and community.


4)    Establish measurement and accountability.

How will you know if your franchise business is right on track? It is through measurement and accountability. Sugars said that there will be no great organization without measurement and accountability. Therefore, a franchise business should have the means to measure success.


Goals, functions, key performance indicators, objectives, targets, accomplishments, and more should be clearly defined. Moreover, people should be accountable for every task, job, or project. “Once we start measuring, we will see an increase in performance,” Sugars said.


5)    Have a great system for launching a new franchise.

Launching a new franchise is challenging, but all it takes to be a success is extensive planning, preparation, sales, and marketing. Sugars said that Day 1 profitability should be aimed at when launching a new franchise.


“You should be able to shoot that franchise to the moon and do it well,” he added. Therefore, the launch team should be composed of excellent people who will get the new franchise flying in no time.


6)    Think global.

Sugars said that opening and marketing your franchise in your country is the same as opening and marketing it in a different country. Technically, it will cover the same procedure, just with different people and cultures.


Sugars advised looking for great partners in that specific country or market in order to help you accomplish your expansion goals. 


7)    Uphold recognition.

Last but not least is recognition. Your franchise business should have a strong culture of recognition. “There is nothing more powerful than recognition to build your team, people, and organization,” Sugars stated.


Recognizing people and giving various awards will help make franchise partners feel important and appreciated. This will encourage them to stay in the organization and to become better, resulting in the ultimate success of the business. Click here to watch Sugars' keynote address.



To learn more about these secrets, step into the “Billionaire Boardroom with Brad Sugars” this July 10 and discover the proven systems that can transform and scale your business in just one day – through high-level coaching, strategy, and real-world implementation. Check out this link for event updates.



Take the Next Step Toward Your Business Goals


Choosing the right franchise brand is a significant decision that requires due diligence and expert insight. The road to becoming a successful franchisee is paved with education and networking. Learn more through knowledge platforms such as the “How to Invest in the Right Franchise” seminar and Franchise Discovery Days. Visit this link for more information.



———————————————————

U-Franchise is partnered with ActionCOACH to help more brands Grow from One to Many. With over 1,000 coaches internationally, ActionCOACH helps over 18,000 entrepreneurs every week to create stronger, more profitable businesses. Get a Free Business Health Check on https://actioncoach.com.ph/business-health.

36 Comments


S8 có phần nhắc về địa chỉ truy cập làm mình chú ý hơn mấy đoạn giới thiệu bên dưới. Bình thường thấy tên quen là dễ bấm vào luôn, nên đọc được lưu ý địa chỉ có thể đổi theo thời điểm cũng thấy hữu ích. Không cần nói quá nhiều, chỉ nhắc rõ chuyện tránh nhầm trang là đủ để mình chậm lại một chút trước khi nhập thông tin. Còn phần nội dung thì mình thích kiểu chia thành từng đoạn có tiêu đề, muốn đọc gì cũng dễ tìm hơn. Mình hay lướt trên điện thoại nên gặp một khối chữ dài là hơi ngại đọc, còn tách ý ra thế này thì đỡ hơn hẳn.…

Like

b33 có đoạn giải thích chuyện tên gọi dễ nhầm với một mẫu bàn phím, mình đọc thấy khá có ích. Bình thường gặp tên ngắn thế này cũng khó biết ngay trang nói về gì, nên có chỗ nói rõ thì đỡ phải tự đoán. Đoạn đó hơi bất ngờ, nhưng lại đúng kiểu thông tin mình muốn thấy khi mới ghé vào xem. Mình cũng hay đọc lướt hơn là ngồi xem từ đầu đến cuối, nhất là những trang nhiều chữ. Thành ra có tiêu đề tách từng phần nhìn dễ theo dõi hơn, đang kéo dở cũng không bị lẫn nội dung. Không cần đọc kỹ hết vẫn biết đoạn nào để quay lại nếu muốn…

Like

AO88 có kiểu sắp xếp khá hợp mắt mình, nhất là lúc mới mở lên chưa biết nên xem chỗ nào trước. Mình thường không đọc ngay mà ngó phần menu một chút, thấy các mục tách riêng thì cũng đỡ ngại bấm nhầm rồi phải quay lại. Chỉ mới lướt sơ nên mình chưa nhận xét gì về nội dung bên trong, chủ yếu để ý cách trình bày thôi. Có những trang vừa vào đã thấy chữ với các ô nằm sát nhau, nhìn một lúc là muốn thoát ra, nên mình thích kiểu để khoảng trống vừa đủ thế này hơn. Không cần làm gì cầu kỳ, miễn nhìn qua biết chỗ nào thuộc phần nào là…

Like

8xbet mình chỉ mới ghé xem qua giao diện, chưa tìm hiểu kỹ nội dung bên trong. Ban đầu cũng nghĩ chắc phải nhìn một lúc mới quen, nhưng cách chia các khối trên trang khá rõ nên lướt sơ vẫn biết chỗ nào với chỗ nào. Mình thích kiểu trình bày tách từng nhóm như vậy, đỡ phải đọc hết một lượt mới tìm được phần cần xem. Menu cũng nằm ở chỗ dễ thấy, không phải kéo lên kéo xuống để tìm đường chuyển mục. Mình thường để ý mấy chi tiết nhỏ này khi mở một trang lạ, vì chỉ muốn xem nhanh chứ chưa định ngồi mò lâu. Phần menu và các khối nội dung trên…

Like

nk 88 làm mình chú ý ở chỗ nội dung giới thiệu được chia theo từng chủ đề, đọc tới đâu biết đang nói về phần nào tới đó. Mình thường chỉ lướt sơ mấy trang kiểu này, chứ gặp một đoạn dài nói đủ thứ cùng lúc là dễ bỏ qua lắm. Ở đây, phần giới thiệu các hình thức giải trí và phần hỗ trợ thành viên có tiêu đề riêng nên cũng tiện chọn đoạn muốn đọc. Mình không tìm hiểu kỹ từng trò hay kiểm chứng những thông tin trang đưa ra, chỉ thấy cách tách nội dung như vậy khá dễ theo dõi. Không cần đọc hết từ đầu mới biết bên dưới có gì,…

Like
bottom of page